Service
Des missions d’audit que le comité peut suivre.
IMNOS Group intervient auprès des entreprises de taille intermédiaire et des groupes : cartographie des risques, contrôle interne, conformité, recommandations actionnables et reporting aux comités.
Ce que la mission apporte.
Un regard extérieur
La mission est menée en dehors de la ligne hiérarchique du périmètre examiné. Les constats s’appuient sur des pièces et des entretiens, pas sur l’habitude interne.
Une cartographie discutable
Risques, processus et contrôles existants sont posés de façon à ce que le comité puisse les discuter, les écarter ou les prioriser.
Des recommandations tenables
Chaque recommandation vise une action, un responsable et un horizon. Une recommandation sans suite possible n’est pas une recommandation.
Un reporting de comité
La restitution est écrite pour la direction et le comité d’audit : constats, limites des travaux, ordre de priorité.
Déroulé d’une mission.
Le calendrier s’ajuste au périmètre. L’ordre des travaux, lui, reste le même.
01
Cadrage
Périmètre, risques pressentis, accès aux pièces, calendrier et interlocuteurs. La lettre de mission fixe ce qui sera couvert, et ce qui ne le sera pas.
02
Cartographie
Processus, contrôles en place, zones mal couvertes. Cette carte sert de base aux travaux, elle n’est pas un livrable décoratif.
03
Travaux
Entretiens, revue documentaire, tests sur pièces. Les points faibles sont étayés. Les points solides sont dits aussi.
04
Restitution
Constats, recommandations actionnables, ordre de priorité. Une séance avec les commanditaires, puis le support destiné au comité.
05
Suivi
Un point d’avancement sur les recommandations, au format convenu. La mission ne s’arrête pas à l’envoi du rapport si le suivi a été prévu.
Pour qui.
Le positionnement est celui d’un cabinet, sur des missions bornées. Nous ne promettons pas une certification, ni un dispositif « clés en main » indépendant du contexte.
- Entreprises de taille intermédiaire qui veulent un audit interne sans monter tout de suite un service complet.
- Groupes et filiales, lorsque le périmètre dépasse une seule entité ou une seule fonction.
- Fonctions d’audit, de contrôle interne ou de conformité qui ont besoin d’un renfort sur une mission précise.
- Directions générales et comités d’audit qui veulent un reporting qu’ils peuvent réellement utiliser.
Livrables habituels.
- Note de cadrage
- Cartographie des risques et des contrôles
- Rapport de mission
- Plan de recommandations
- Support de comité
Nomia peut servir d’appui sur le suivi des recommandations et le reporting. La mission reste un travail de praticiens : l’outil ne signe pas le rapport.
Parler d’un périmètre.
Indiquez l’entité, la fonction concernée et ce que vous attendez du comité. Nous revenons vers vous pour cadrer, ou pour dire si la mission n’est pas la bonne réponse.