Service
Dire ce que l’organisation est, et s’y tenir.
L’image de marque, chez IMNOS Group, est un travail de positionnement, de récit et de système visuel pour les entreprises de taille intermédiaire et les groupes. Elle sert à aligner ce que l’on montre et ce que l’on fait.
Ce que la mission produit.
Positionnement
À qui l’organisation s’adresse, ce qu’elle fait réellement, et ce qu’elle cesse de dire. Le texte tient dans quelques pages, pas dans un manifeste.
Récit
La façon dont la direction, les équipes et les documents racontent la même chose. Utile après un rapprochement, un changement de périmètre, ou quand le discours ne correspond plus au travail.
Système visuel
Signes, typographie, couleurs, règles d’usage. Assez pour produire des documents cohérents. Pas un catalogue de déclinaisons décoratives.
Usages prioritaires
Les supports qui comptent : présentation de direction, site, signature, note de comité. On traite ceux-là d’abord.
Déroulé.
01
Écoute
Direction, quelques métiers, documents existants. On relève les formulations qui se contredisent et celles qui tiennent.
02
Choix
Un positionnement que l’organisation peut assumer. S’il demande de promettre ce que les équipes ne font pas, il est écarté.
03
Système
Récit court, principes visuels, exemples d’usage correct et d’usage à éviter.
04
Déclinaison
Application sur les supports prioritaires, avec les personnes qui les produisent. La marque n’est pas un fichier remis sans mode d’emploi.
Hors périmètre.
La mission ne couvre pas une campagne publicitaire, ni l’animation des réseaux. Elle ne promet pas une notoriété. Elle clarifie le discours et les règles pour ceux qui parlent au nom de l’organisation : direction, recrutement, documents commerciaux, site.
Livrables habituels.
- Note de positionnement
- Récit et formulations
- Principes visuels
- Règles d’usage
- Supports prioritaires
Partir de ce que l’organisation dit déjà.
Envoyez deux ou trois documents qui vous représentent, et dites ce qui ne va plus. Nous cadrons à partir de là.